Marcel Urs Aaramuun Geissmann

Wirtschafts Optimierung

Menschlichkeit bringt Glücklichkeit und Gelingen auch in der Wirtschaft

Menschlichkeit ist keine Floskel. Sie ist ein Wirtschaftsfaktor – und zugleich das, was ein Unternehmen lebendig, widerstandsfähig und zukunftsfähig macht. Glücklichkeit entsteht dort, wo Menschen sich verbunden, gebraucht und inspiriert fühlen. Mein Anliegen ist es Unternehmen darin zu begleiten, ihre eigene Menschlichkeit und Herzqualität zu entdecken, zu stärken und in allem Wirken spürbar werden zu lassen.

Wirtschafts-Checks

Der Business Check ist der ehrliche, wohlwollende Blick auf das Unternehmen – aus menschlicher, strategischer und struktureller Sicht. Wir sehen nicht nur Prozesse, Zahlen und Strukturen, sondern vor allem die Menschen dahinter.

Leitbild- und Strategiecheck

• Orientierung: Gibt das Leitbild die Daseinsberechtigung wieder und erhält man ein Leitfaden?
• • Stimmt das gelebte Handeln mit dem formulierten Leitbild überein?
  • Wird das „Warum“ des Unternehmens von allen verstanden und getragen?
• Analyse: Wurde eine umfassende Bewertung der aktuellen Situation des Unternehmens, einschliesslich Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse und Analyse der eigenen Stärken und Schwächen aufgenommen?
• • Ist die Strategie auf Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit ausgerichtet?

Organisation & Personal Checks

• Unternehmens- & Führungskultur: Erhebung von Führungsqualitäten und emotionaler Kompetenz und wie menschlich, wertschätzend und entwicklungsfördernd ist die Kultur?
• Kommunikation & Zusammenarbeit: Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege klar, respektvoll und zielgerichtet?
• Strukturen & Prozesse: Wo gibt es Reibungsverluste, Unklarheiten oder Verbesserungspotenziale?
• Mitarbeiterzufriedenheit & -bindung: Wie erleben Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz? Fühlen sich Mitarbeitende gesehen, gehört und wertgeschätzt?
• Wirtschaftliche Basisanalyse: Liquidität, Rentabilität, Marktstellung

Undercover-Checks

Sanft und ehrlich eintauchen ins Tagesgeschäft – anonym, wertfrei, menschlich. Wahrnehmen von Energien, Stimmungen, Reibungen – dort, wo Worte fehlen. Beobachtung von Kultur, Führung, Teamdynamik – immer mit dem Fokus auf Optimierungspotenzial.

Verdeckte interne Unternehmenschecks bieten vielfältige Möglichkeiten um eine Reihe von Ergebnissen zu erhalten:

• Menschlichkeitscheck
• Potenzialerfassung
• Qualität und Quantität
• Unzufriedenheiten
• Kohärenzcheck
• Gelebte Unternehmenskultur
• Gelebte Unternehmensorganisation
• Führungsstiele
• Produktbewertung
• Dienstleistungschecks
• Schulungspotenzial

Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)

Checks Unterstützen digitale Systeme die zwischenmenschliche Kommunikation oder blockieren sie sie? Sind die Technologien verständlich, transparent und förderlich? Verschafft sie Ihnen einen Wettbewerbsvorteil?

Eine Check der Informations- und Kommunikationstechnologie kann diese Schritte beinhalten:

• Erfassung des Softwarepools und Hardwarepools
• Prozesszuordnung
• Optimierungsmöglichkeit

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Unternehmens-Entwicklung

Entwicklung heisst: gemeinsam wachsen. Menschlich geführte Unternehmen entfalten Potenzial, weil sie Menschen Raum geben – für Kreativität, Verbindung, Verantwortung und Sinn - mit positiven Auswirkungen auf Motivation, Zusammenarbeit und wirtschaftlichen Erfolg. 

Strategie- und Organisationsentwicklung 

Duch was lebt Ihre Strategie oder Ihre Organisation? Menschen – Unterschiedliche Bedürfnisse treffen aufeinander und sollten in Einklag gebracht werden. Durch gezielte Entwicklung oder Neuausrichtung mit Fokus auf Menschlichkeit von Leitbild – Strategie – Organisation lassen sich magische Erfolge einstellen.  

• Erfassung von Leitbild 
• Unterstützung bei Entwicklung von Strategien 
• Prozessevaluation und Umsetzung 

Führungsentwicklung 

Wer kümmert sich in Ihrem Unternehmen und die Menschen hinter der Anstellung? Führung - Kennen sie Ihre Mitarbeiter? Schulung der Führung kann wahrlich Inspirierend wirken. 

• Neutraler Sparringpartner für Führungskräfte 
• Ergebnisoptimierung, Controlling  
• Führungsinspiration und oder Bewusstwerdung des Führungsstiels 

Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) 

Verstehen sie digitale Transformation als Erfolgsfaktor? Viele setzten ungeahnte Mengen an Tools ein und verlieren sich in Ihnen. 

• Mittel und Bedarfsanalyse (Geschäftsanforderungen) 
• IKT-Strategien
• Digitale Transformation (Automation, AI) 

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Interims-Management

Übergangszeiten, Krisen oder Umstrukturierungen authentische Führung bieten – mit Klarheit, Wärme und strategischer Weitsicht.  

Wenn Führung ausfällt oder Übergänge gemeistert werden müssen, braucht es nicht nur Struktur, sondern vor allem Menschlichkeit. Interimsmanagement mit Herz bringt Stabilität, Vertrauen und frische Inspiration. 

Geschäftsleitung 

• Verantwortungsvoll und sinnstiftend die Geschicke des Unternehmens leiten – temporär, aber voller Präsenz
• Brücken bauen zwischen Menschen, Prozessen und Vision
• Integrität, Klarheit und emotionale Intelligenz im Managementalltag 

Linienführung 

• Unterstützung operativer Teams durch empathisches, erfahrenes Führen 
• Vermittlung zwischen operativer Realität und strategischer Ebene – mit Feingefühl 
• Konfliktlösung, Teamentwicklung, Motivation – mit offenem Ohr und wachem Herz 

Teaminspiration (Moderation) 

• Neue Impulse geben: in Teammeetings, Workshops, Einzelgesprächen 
• Das „Wir“ stärken, Sinn erlebbar machen, Begeisterung wecken 
• Humor, Leichtigkeit, Tiefgang – ein Team darf auch lebendig sein

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